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Les fonds Lion et Bain intéressés par le groupe Alain Afflelou, Luxottica reste aux aguets

admin — Fri, 30 Mar 2012 08:26:33 +0000

Les fonds de capital-investissement Bain Capital et Lion Capital paraissent les mieux placés pour racheter la participation majoritaire de leur concurrent Bridgepoint dans Alain Afflelou, dans une opération qui devrait se faire grâce à un montant de dette d’environ 300 millions d’euros, a-t-on appris ce jeudi de sources bancaires.

Bridgepoint avait acquis sa participation en 2006. Elle a engagé Rothschild durant l’été 2011 pour évaluer les options de vente ou d’introduction en Bourse de l’entreprise. Ses projets ont été retardés par l’instabilité des marchés financiers.

Les offres définitives de reprise doivent être soumises à la mi-avril, ont précisé les sources, ajoutant qu’une IPO restait encore une possibilité.

Le géant italien Luxottica serait toujours sur les rangs également….

Bridgepoint et Bain Capital se sont refusé à tout commentaire. Lion Capital n’était pas joignable dans l’immédiat.

Source: www.20minutes.frAutres articles:

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Luxe, soleil et dollar américain sont les catalyseurs du succès de Luxottica

admin — Thu, 05 Jan 2012 11:27:23 +0000

Luxe, soleil et dollar américain ont été et restent les 3 catalyseurs du succès de Luxottica. On pourrait ajouter le côté moins visible de sa performance opérationnelle à LT exceptionnelle : une intégration verticale – une stratégie d’intégration vers l’aval mise en œuvre en 1995 – qui signifie que les signaux observés dans la distribution sont immédiatement pris en compte au niveau de la fabrication.

Bien que la fabrication soit largement réalisée en Italie, Luxottica est principalement dépendante des consommateurs américains (60% du total des ventes). Aussi s’efforce-t-elle d’accroitre sa clientèle en Chine à travers l’ouverture de nouveaux magasins (environ 300) et en Amérique Latine à travers des acquisitions (l’acquisition de Multiopticas a rajouté 470 nouveaux magasins). Cela doit être comparé à ses points de vente d’ores et déjà ouverts à la fin de l’année 2010 au nombre de 6 350. Inutile alors de souligner que le potentiel de croissance LT offert par l’expansion géographique de cette stratégie de fabrication associée à la distribution dans les lunettes de vue et de soleil.

À 12,6% en 2011, Luxottica n’a pas encore retrouvé les marges opérationnelles de 16% que l’on a pu observer pendant les années 2006-2008. Pour retrouver ces niveaux, le groupe aura besoin d’un marché américain plus fort et que le développement dans les zones émergentes affiche de bons résultats. Cela semble être une déclaration sans risque sur le LT. En tant qu’entreprise familiale, c’est en fait l’unique perspective. Luxottica peut aisément accélérer sa croissance à travers davantage de dépenses d’investissements (représentant actuellement environ 80% des amortissements) et des acquisitions grâce à un FCF de 600-700m€/an (avant prise en compte des dividendes représentant 200-230m€).
À l’inverse, son gearing de 60% devrait connaitre une diminution rapide. Un gearing plus faible ne devrait pas entraver la capacité du groupe à atteindre un ROE de 15% d’ici 2013 grâce à des marges d’EBIT plus élevées et à une rotation d’actifs améliorée dans tous les cas.

La valeur est facile à appréhender opérationnellement et se traite à un PE parmi les plus élevé du secteur du Luxe (autour de 22x), ce qui est légitime en raison de la nature de ses produits, de ses noms de marque et du contrôle de la distribution. Elle semble bien valorisée sur l’ensemble des méthodes de valorisation, de sorte qu’il n’y a pas vraiment d’autre conseil que de conserver le titre sur le LT (+5% de potentiel).

Source: www.zonebourse.comAutres articles:

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Le Groupe Armani et Luxottica proches d’un accord de licence

admin — Fri, 18 Nov 2011 17:25:32 +0000

Le Groupe Armani, leader mondial de la mode et du luxe, et Luxottica Group S.p.A. (MTA : LUX ; NYSE : LUX), leader dans le secteur de l’eyewear, annoncent la signature d’une lettre d’intention préalable à un accord selon lequel le Groupe Armani accorde une licence exclusive à Luxottica pour la conception, la production et la distribution dans le monde entier de collections de lunettes de soleil et de vue sous les marques Giorgio Armani, Emporio Armani et AIX et ce, dès 2013.

« Notre grande histoire du succès avec Giorgio Armani a débuté en 1988. Ensemble nous avons métamorphosé les lunettes : de simples objets fonctionnels, ils sont devenus des accessoires de mode indispensables. Armani est synonyme d’excellence purement italienne et de valeurs qui épousent parfaitement celles de Luxottica. C’est pour cette raison que nous sommes heureux de poursuivre ensemble cette collaboration qui, j’en suis sûr, procurera de grandes satisfactions aux deux groupes », indique Andrea Guerra, directeur général de Luxottica.

Cette lettre d’intention non contraignante constitue la phase préalable à la conclusion d’un accord de licence de 10 ans, aux conditions du marché, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2013. La première collection sera présentée dans le courant 2013.

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Luxottica bientôt propriétaire de l’opticien Alain Afflelou ?

admin — Mon, 07 Nov 2011 14:07:18 +0000

L’opticien Afflelou avait envisagé un retour en Bourse mais l’effondrement des marchés financiers a compromis le projet.

Luxottica, n°1 mondial des montures de lunettes haut de gamme, étudierait le rachat de l’opticien Afflelou (un millier de magasins dans le monde, dont 700 en France). Celui-ci, contrôlé par les fonds Bridgepoint et Apax Partners, avait envisagé un retour en Bourse, mais l’effondrement des marchés financiers a compromis le projet.

L’hypothèse d’une cession n’est donc plus écartée. De son côté, le groupe italien a toujours misé sur un réseau dense de boutiques en propre (près de 7 000) et son directeur général confiait récemment aux Echos que certains pays, comme la France, « étaient loin d’être à maturité en matière de lunettes de vue ». Contacté, Apax Partners se refuse à tout commentaire.

Source: www.lexpress.fr
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Luxottica, le géant mondial des lunettes, mise sur le bien-être des familles de ses employés

admin — Sun, 30 Oct 2011 21:19:44 +0000

Pour la première fois en Italie, une entreprise, la multinationale Luxottica, leader mondial dans la fabrication et la distribution de montures de lunettes et lunettes solaires, met en place un système de partage du travail et du salaire entre membres d’une même famille. Cette innovation fait partie de la politique sociale introduite dans les six usines de la péninsule pour conjuguer qualité du travail, rendement, flexibilité et qualité de vie, dans l’entreprise et en famille.
La correspondante RFI à Rome, Anne Le Nir nous explique comment fonctionne ce système, inédit, de partage du travail en famille. Cliquer ICI pour écouterAutres articles:

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Luxottica achète la chaîne de magasins Israélienne Erroca

admin — Fri, 26 Aug 2011 09:29:14 +0000

Le groupe italien Luxottica Group S.p.A, spécialisé dans la fabrication et la distribution de lunettes de luxe (Rayban, Persol, Oakley, …), a signé un accord en vue d’acquérir Erroca, la plus importante chaîne de commerces de détails de lunettes en Israël. L’entreprise compte 60 points de ventes, à Jérusalem, Tel-Aviv, …

Le montant de la transaction, qui devrait être bouclée d’ici la fin octobre, est estimé à 20 millions d’euros. Le chiffre d’affaires d’Erroca est attendu à 25 millions d’euros pour 2011. Luxottica n’a pas communiqué d’autres détails financiers, comme l’impact éventuel sur son niveau d’endettement.

Pour Luxottica, cette opération s’inscrit dans une stratégie d’acquisition et d’investissement, dans des régions à fort potentiel de croissance, et affichant un nombre élevé de jours d’ensoleillements.

Le groupe italien a réalisé un chiffre d’affaires de 3,19 milliards d’euros sur les six premiers mois de cette année, contre 2,987 milliards d’euros un an avant. Le résultat opérationnel s’établit à 484,2 millions d’euros à la fin du mois de juin. Il était de 429,6 millions d’euros pour la première moitié de 2010. Le ratio dette nette sur Ebitda s’élevait 1,9x au 30 juin 2011 contre 2x en décembre dernier.

Source: www.oblis.beAutres articles:

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Le printemps ensoleillé a profité à Luxottica, leader mondial des lunettes haut de gamme

admin — Thu, 28 Jul 2011 08:43:15 +0000

Le groupe italien, qui fabrique de nombreuses paires de lunettes sous licence pour de grandes marques, a vu ses ventes de lunettes de soleil fortement progresser en France au deuxième trimestre, grâce à une météo estivale. Sur six mois, son bénéfice net mondial est en hausse de 13%.

L ‘année 2011 s’annonce plutôt bien pour Luxottica, qui aborde le second semestre « sur des bases optimales ». Le fabriquant de lunettes italien connu pour ses marques comme Ray Ban, Persol ou Oakley a en effet annoncé ce lundi soir avoir enregistré une hausse de 13% de son résultat net au premier semestre, par rapport aux six premiers mois de l’année dernière, à 277 millions d’euros.

Sur la période, son bénéfice d’exploitation a enregistré une augmentation de 12,7%, à 484 millions d’euros, pour un chiffre d’affaires en progression de 7%, à 3,2 milliards d’euros (+9,3% à taux de change constants).

Le groupe dirigé par Andrea Guerra explique qu’il bénéficie « d’un contexte macroéconomique global positif dans son ensemble », ce qui lui a permis d’améliorer sa situation dans pratiquement toutes les régions du monde où il est présent.

Au deuxième trimestre notamment, Luxottica déclare « avoir été en mesure de croître de manière importante sur les marchés fondamentaux » que sont pour lui l’Inde et la Chine, mais aussi le Brésil, le Mexique et la Turquie. Et ce, malgré une évolution défavorable du taux de change entre le dollar et l’euro.

« Les performances ont également été excellentes en Europe, au Moyen-Orient, dans le Sud-Est asiatique et en Amérique latine », se félicite Andrea Guerra.

En dehors des pays émergents, relève-t-il, l’activité a été tirée par la France, l’Allemagne, l’Espagne et l’Italie, où le printemps particulièrement chaud a permis d’enregistrer un bond des ventes de lunettes de soleil dans les boutiques multimarques. Luxottica tire toujours avantage, du reste, de la multiplicité des marques pour lesquelles il travaille. Le segment du luxe confirme sa très bonne tenue, avec par exemple Chanel, Prada, Burberry, Tiffany et Ralph Lauren.
Le fabriquant italien également très présent dans la distribution qualifie en outre d’ «exceptionnels » les résultats de Sunglass Hut, la chaîne de magasins américains achetée il y a exactement dix ans, laquelle vient d’inaugurer de nouveaux points de vente au Brésil et en Chine. Son autre enseigne de distribution outre-Atlantique, LensCrafters, acquise quant à elle en 1995, « confirme son rôle de référence dans le secteur optique de l’Amérique du Nord ».

Dans ce contexte, l’endettement net du groupe, rapporté à l’excédent brut d’exploitation (Ebitda), a pu redescendre sous la barre des 2% fin juin, avec 2,1 milliards en valeur absolue et après distribution de 200 millions d’euros de dividendes au titre de l’exercice 2010.

Source: http://www.lesechos.frAutres articles:

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Les lunettes Ray-Ban… un exemple de marketing

admin — Thu, 21 Jul 2011 21:41:00 +0000

Dotée d’une histoire riche allant du mythe de l’aviation au glamour du cinéma, la marque plaît aux hommes comme aux femmes, de tous les âges.

La scène se passe à Istanbul mais pourrait tout aussi bien se dérouler à New York ou Paris. Une demi-douzaine de femmes de nationalités différentes se retrouvent à la terrasse d’un café inondé de lumière. Elles sortent presque simultanément leurs lunettes de soleil. La plupart portent des Ray-Ban de styles variés. Quant à celle qui arbore ce jour-là un modèle siglé Prada, elle a chez elle deux paires de la marque d’origine américaine.

Les lunettes Ray-Ban font partie de ces rares valeurs sûres devenues aussi emblématiques pour les hommes que pour les femmes, pour les plus jeunes que pour les plus âgés. A travers le monde entier. Réputées pour leur design reconnaissable, elles misent largement sur leur caractère intemporel. « Par rapport à une certaine mode Kleenex, les Ray-Ban font figure de référents et s’inscrivent dans le grand retour du produit authentique. Il est rare que des lunettes véhiculent autant de valeurs, comme l’héroïsme et la réussite. Tout en affichant des prix accessibles par rapport à l’offre de bon nombre de marques de mode », relève Emilie Maillard, styliste à l’agence Peclers Paris. S’offrir plusieurs paires reste un investissement de long terme car l’acheteur sait qu’elles pourront durer plus d’une saison.
Le modèle le plus ancien, l’Aviator, fait encore partie des best-sellers actuels. Il est pourtant né en même temps que la marque, dans les années 1930. Au départ, c’est le général MacCready qui réclamait des lunettes conçues pour les pilotes militaires afin de protéger leurs yeux des reflets à haute altitude tout en leur garantissant une vision optimale. Les tout premiers exemplaires, aux verres de couleur verte, sortent d’abord avec des montures en plastique. Mais, très vite, arrive le cerclage en métal qui les caractérisent aujourd’hui.
Les membres de l’US Air Force les adoptent rapidement, entraînant dans leur sillage le reste de l’armée américaine. A la fin de la Seconde Guerre mondiale, ces lunettes de soleil feront partie, en Europe, des symboles de l’Amérique victorieuse. Au même titre que le chewing-gum et les cigarettes. « L’imaginaire lié aux pilotes, à l’avion est très fort. Il joue sur les liens avec l’histoire comme sur le mythe d’Icare. Et il capitalise sur le côté technique et le savoir-faire de Ray-Ban », observe Georges Lewi, expert en marques et spécialiste des mythes. La marque, qui propose différents types de verres, bénéficie de son image de sérieux liée à sa naissance au sein au groupe Bausch & Lomb, spécialiste de l’optique.
Egéries

Il faudra attendre les années 1950 pour voir apparaître un autre modèle phare : la Wayfarer. Son estampille : des incrustations métalliques sur le devant et un logo de la marque bien visible sur le côté. Pour mettre en avant ces paires, la griffe ne manque pas d’égéries, spontanées ou liées à une politique de placement de produits. Le monde du cinéma leur a donné une tonalité glamour. Dans les années 1960, Audrey Hepburn affiche ses Wayfarer dans le film « Diamants sur canapé » tandis que « The Blues Brothers » les remettent sur le devant de la scène vingt ans plus tard. Les rockers s’en emparent aussi, sans négliger l’Aviator.
Devenus emblématiques, ses modèles sont souvent imités. La marque a donc besoin d’entretenir son image pour faire préférer l’original. Elle doit aussi maintenir l’envie. Ses produits ont en effet connu des baisses de régime, dans les années 1990, avant de se remettre en selle dix ans plus tard. La reprise en 1999 par Luxottica, spécialiste des lunettes notamment sous licence, l’a redynamisée tandis que les « it-girl » se sont à nouveau emparé de ses paires.
Revendiquant son statut de marque transgénérationnelle, Ray-Ban doit entretenir la flamme tous azimuts. Une vraie nécessité dans un univers à la forte présence des griffes de mode et de luxe qui ont fait des solaires un accessoire « fashion ». Il a fallu proposer plus de modèles, avec des montures rouge ou bleu éclatant. « La marque doit réussir à rester à la fois « vintage » et bien dans l’air du temps », analyse Emilie Maillard.
Les jeunes et la musique

Du côté de la communication, la campagne « Never Hide » débutée en 2007 vise à renforcer l’attractivité de la marque auprès des jeunes. Elle mise en particulier sur la musique pour affirmer son style, proposant des compilations à télécharger gratuitement. Et joue sur le désir de participation des nouvelles générations. Sur Facebook, elle s’enorgueillit d’avoir 2 millions de fans. Et, en mars, elle a organisé une journée dans une douzaine de villes du monde entier permettant d’être pris en photo derrière un cadre transparent, un événement retransmis en direct sur son site. Quant au Web, il permet d’essayer toutes les paires grâce à un miroir virtuel, à condition d’enclencher sa webcam, et de tester l’effet sur la vue des différents verres.
Il reste maintenant à écrire la suite de l’histoire. « En adoptant un discours destiné aux « fashionistas », la marque prend le risque de se démoder plus facilement. Elle doit donc veiller à entretenir son mythe fondateur », prévient Georges Lewi. A cette condition, il estime que Ray-Ban a la capacité à s’étendre un jour au-delà du secteur des lunettes.

Source: www.lesechos.frAutres articles:

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Qui va racheter l’enseigne d’opticien Alain Afflelou qui est à vendre

admin — Fri, 27 May 2011 14:24:27 +0000

Ca bouge chez les opticiens dont la figure la plus emblématique, Alain Afflelou est à vendre.Au fait, le célèbre homme d’affaires ne contrôle déjà plus la société qui porte son nom. Elle appartient depuis 2006 au fonds d’investissement Bridgepoint qui a confié à Rothschild & Cie un mandat de « revue stratégique ». Une périphrase qui veut dire que le réseau d’opticien est à vendre au plus offrant. La sortie sera organisée soit en bourse soit de gré à gré, avec la reprise par une autre financier, ou un spécialiste du secteur comme l’italien Luxxotica ou le hollandaids Hal, propriétaire de l’enseigne Grand Optical.

Si Bridgepoint veut sortir d’Afflelou c’est d’abord pour réaliser une plus-value par rapport à la valorisation de 500 millions d’euros , le prix de son ticket d’entrée. Mais c’est aussi parceque les relations entre Benoit Bassi, le patron de Bridgepoint en France et Alain Afflelou ne sont pas évidentes. Au fait, Afflelou, même s’il ne contrôle avec ses managers que 26% du capital et ne dispose que d’un titre non éxécutif de président de conseil du surveillance, n’a jamais lâché les manettes.

Il est le principal franchisé de l’enseigne par l’intermédiaire de la société FP2A, et c’est lui qui pilote la stratégie et les campagnes de marketing ou il se met en scène. Il reste maintenant à savoir quel sera son rôle dans le choix du nouveau tour de table et comment Rothschild valorisera cet incroyable vecteur de communication qu’est, pour les 1000 points de ventes de l’enseigne, le personnage d’Alain Afflelou.

Source: www.challenges.frAutres articles:

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Les lunettes de soleil baroques de Prada

admin — Sat, 23 Apr 2011 09:26:59 +0000

La marque italienne Prada nous étonne et nous ravit avec cette paire de lunettes de soleil plutôt originale: ce sont les Minimal baroque.

Impossible d’être discrète avec une telle monture sur le nez. Tant mieux car ce n’est pas l’effet souhaité. Avec leurs branches toutes en rondeurs et leur forme de papillon, les lunettes baroques de Prada sont apparentes et design. Une façon de saluer l’arrivée de l’été à la mode italienne!

La tendance actuelle est au rétro, Prada n’aurait pas pu faire fi de cette mode. Les Minimal baroque s’inspirent clairement du style des années 1920. L’occasion pour la maison de couture italienne de faire un clin d’œil humoristique au passé de la Botte. Le baroque, ses effets surchargés et son exubérance, Prada a fait de ces lunettes de soleil un véritable objet artistique.

Pas facile à porter diront certaines! Bien au contraire, les Minimal baroques constituent l’accessoire idéal pour un look baby doll avec une petit robe à fleur et des chaussures à talon compensé. Les lunettes de soleil baroques de Prada se feront sans aucun doute concurrence sur les plages de cet été!

Source: Exite.frAutres articles:

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