Bienvoir.net » Matériel pour Opticiens

Dominique Cuvillier (SILMO) : Les designers développent des lunettes surprenantes, qui fouettent l’exil

admin — Thu, 26 Sep 2013 14:15:59 +0000

Rendez-vous annuel des professionnels de l’optique-lunetterie, le Silmo – ou Mondial de l’Optique – se déroule du 26 au 29 septembre à Paris Nord Villepinte (Val-d’Oise). L’occasion de décrypter avec Dominique Cuvillier, rédacteur en chef du magazine MO by Silmo, les nouvelles tendances en matière de verres et de montures.

Relaxnews : Quelles sont les nouvelles tendances en matière de montures optiques ?
Dominique Cuvillier : Les montures optiques adoptent des lignes très design, très ergonomiques, tout se joue sur l’aspect de surfaces avec un travail poussé sur les matériaux. Aujourd’hui, que ce soit le métal ou le plastique, les technologies au laser permettent de créer des reliefs d’une incroyable finesse, des effets de dentelles, des surimpressions, etc. Le toucher est très important, qu’il soit gommeux, poudré, mat et brillant, textile, granuleux. Tout cela apporte de la valeur ajoutée très sensible et des effets visuels sur les montures qui stimulent le regard que l’on porte sur elles.

RN. : Délaissé ces dernières saisons, est-ce que le XXL est de retour ?
D.C. : Non, même si ici et là, des lunettes larges peuvent s’imposer, les volumes sont plutôt à la juste mesure, à la recherche d’équilibre et d’harmonie sur le visage, avec une poussée des « petites » lunettes rondes ou rectangulaires, principalement dans l’optique évidemment. Les lunettes solaires ont des formats plus libres.

RN. : Les montures sont plutôt colorées, se calquant ainsi sur la mode, ou très sobres ?
D.C. : En effet, les couleurs ont envahi les lunettes à l’image de ce qui se passe dans le secteur du textile. Ce qu’il faut retenir, ce sont les palettes proposées par les lunetiers. Elles sont très sophistiquées, avec des tonalités riches, des teintes profondes ou légères, transparentes. Et une vraie tendance aux déclinaisons : pour un même modèle, les designers proposent 6, 8 ou 10 coloris.

RN. : Est-ce que les designers proposent des modèles excentriques ?
D.C. : Les familles de produits, et ce quel que soit le marché, tendent à s’uniformiser avec des offres qui veulent rassurer des consommateurs frileux ou hésitants, mais elles ont plutôt tendance à ennuyer ! Ces offres standardisées créent peu ou pas d’attrait, d’impulsion. Les designers sortent alors du bois et développent des lunettes surprenantes, qui fouettent l’½il, réveillent le désir. Je crois que la prochaine édition du Silmo va apporter un souffle nouveau, j’ai déjà vu des collections très enthousiasmantes d’une vraie radicalité stylistique avec des montures qui jouent l’excentricité mais demeurent relativement portables pour la plupart.

RN. : Les enfants sont plutôt réticents à porter des lunettes. Est-ce que des solutions sont prévues pour inverser la tendance ?
D.C. : Dans ce domaine, les choses évoluent rapidement. Les fabricants spécialisés dans l’enfant ont fait de gros efforts d’ergonomie, de choix de matériaux légers, faciles à vivre, solides et pratiques. Avec en point d’accroche style, des palettes de couleurs à croquer qui plaisent aux plus petits, et puis bien sûr toutes les licences de leurs héros favoris qui demeurent un clé d’entrée majeure pour séduire les enfants et les inciter à porter des lunettes.

RN. : Et en matière de verres, quelles sont les grandes nouveautés ?
D.C. : Nous sommes sur l’optimisation de l’existant avec des verres toujours plus légers, plus transparents, plus résistants aux chocs; des verres qui cherchent à améliorer l’acuité visuelle avec un champ visuel optimisé, de meilleurs contrastes. Sachant que la vraie tendance est le verre sur-mesure, à une personnalisation absolue. Dans le solaire, on voit arriver de nouvelles générations de verres teintés qui ne dénaturent pas les couleurs et en améliorent la perception, là aussi en renforçant les contrastes.

Source RelaxNewsAutres articles:

Articles récents:

Articles sur le même sujet:

Pour Essilor, 2012 pourrait être moins facile que 2011

admin — Mon, 27 Feb 2012 19:23:15 +0000

Essilor International a réussi à surfer sur la crise en 2011 grâce à l’élargissement de sa base de clientèle, mais en 2012 la croissance du groupe pourrait être freinée par le ralentissement du marché mondial de l’optique, prévoient des analystes.

Les résultats 2011, qui seront publiés jeudi avant l’ouverture du marché, devraient porter les fruits des
innovations d’un groupe qui, après avoir construit des positions fortes dans les verres correcteurs haut de gamme, a su se développer dans le milieu de gamme et entrer sur le marché des lunettes prémontées à bas prix vendues sans ordonnance (‘readers’).

Le numéro un mondial de l’optique ophtalmique, avec une part de marché en volume de près de 30%, va aussi profiter des 29 acquisitions réalisées en 2011, qui représentent des ventes cumulées de plus de 370 millions d’euros en année pleine.

Dans ce contexte, les analystes attendent en moyenne des hausses de 13,2% du bénéfice net part du groupe, de 15,6% du bénéfice opérationnel et de 7,6% du chiffre d’affaires.

Chez HSBC, Antoine Belge estime que « le lancement de nouveaux produits, tel que l’Optimog, et les problèmes de production de Hoya en Thaïlande devraient doper la croissance organique des ventes à 5% au quatrième trimestre et à 4,6% sur la totalité de l’exercice ».

Hoya, fabricant japonais de verres ophtalmiques, travaille encore à la remise en état de son site thaïlandais d’Ayutthaya, le plus important de cet industriel, fermé depuis octobre à la suite des inondations dans le pays.

« Dans des marchés difficiles, Essilor bénéfice de son profil défensif et des réussites de la stratégie de sa nouvelle équipe de direction, dont le succès du développement sur le segment du moyen de gamme et l’intégration plus rapide que prévue de ses acquisitions », commente Antoine Belge.

Cependant, il ajoute : « La croissance organique devrait ralentir en 2012 mais rester néanmoins plus élevée qu’en 2009 au moment de la dernière crise. » A cette époque, la croissance organique avait été d’à peine 0,1% (+6,3% en données réelles).

Le marché mondial de l’optique, qui historiquement croît de 3% à 4% par an, ne pourra pas maintenir ce rythme en 2012 en raison du ralentissement économique, disent des analystes.

Sous couvert d’anonymat, un expert évalue la progression de ce marché à 0,2% en 2012 et juge que certains groupes du secteur ont peut-être surestimé leurs perspectives de croissance.

Source: reuters.comAutres articles:

Articles récents:

Articles sur le même sujet:

La direction d’ACEP s’explique sur sa stratégie

admin — Fri, 10 Jun 2011 10:11:53 +0000

Interrogé par Boursier.com, Jean-Philippe Sayag, le PDG d’Acep, rappelle que la société « équipe les opticiens en appareils de simulations pour ventes de verres à valeur ajoutée, ainsi qu’en modules de prise de mesures. Nous avons vendu 15.000 systèmes dans le monde… Aujourd’hui, nos outils de prise de mesure connaissent un vif succès, notamment car les fabricants de verres ophtalmiques souhaitent vendre de plus en plus de verres personnalisés à valeur ajoutée. Nos clients sont les opticiens qui dégagent des rentabilités confortables et ont de belles perspectives devant eux avec le vieillissement de la population. Par ailleurs, tous les grands noms de l’optique travaillent avec nous… Nous étions ‘suiveurs’ jusqu’en 2007, mais désormais nous intervenons effectivement en amont, en collaboration avec des acteurs comme Essilor ou Hoya, lorsqu’ils développent un verre ».

Concernant l’offre de la société, le dirigeant précise : « nous proposions un seul produit d’aide de prise de mesure et d’aide à la vente jusqu’en 2008. Depuis, notre offre s’est enrichie d’une gamme complémentaire, avec des logiciels… Ainsi, nous disposons de trois offres différentes : l’appareil de prise de mesure, 70% de notre chiffre d’affaires. Mais aussi une activité « tablette PC » sous Lynux d’aide à la vente, « l’Ipad de l’opticien », avec un contenu créé par Acep. Et puis une offre uniquement « logiciel » (…) « Géographiquement, nous sommes présents dans 34 pays, avec 26 langues sur le logiciel. La France représente 50% de notre activité. Notre plus gros client est Essilor qui représente 10% du chiffre d’affaires ».

Source: www.boursier.com, AcepAutres articles:

Articles récents:

Articles sur le même sujet:

Agencement commercial de magasin, les coûts cachés d’un concept

admin — Mon, 22 Mar 2010 11:39:52 +0000

A l’heure où la franchise fait son grand show parisien, IGAE alerte les jeunes franchiseurs sur la nécessité d’intégrer à leur approche « marketing » les coûts induits des futurs points de vente.

« De manière générique, quand un franchiseur parle de coût au m2, il évoque les aménagements marketing du magasin » explique Thierry Durandeau, architecte DPLG, Directeur Général du groupe IGAE. « Or, faire appel à une agence de design ne suffit pas à garantir la duplication d’un concept ».

Trop aléatoire, le coût du m2 requiert des indicateurs économiques fiables. Derrière l’écrin de la marque se dissimulent des contraintes directement liées à la coque des magasins. Des variables techniques qui, mal appréhendées, ont des incidences radicales sur le déploiement d’un concept et la rentabilité d’une exploitation.
« Il peut y avoir 100% d’écart entre le coût défini par le concepteur et le montant des travaux supportés par l’exploitant » ajoute Thierry Durandeau.

Associer le monde des travaux (maîtres d’œuvre, contractants généraux, réalisateurs) à la création d’un concept n’est plus une antinomie. Le travail transversal des « créatifs » et des « praticiens » permet d’intégrer aux tableaux de bords financiers les « coûts cachés » : la traduction du concept qui – en fonction du format et l’ergonomie de chaque magasin – impacte le coût d’agencement au m2, le poste « clos couvert hors d’eau » (miroiterie, serrurerie, sécurisation des lieux, climatisation, démolition, gros œuvre, dépose… ) qui a des incidences immédiates sur le seuil de rentabilité d’une exploitation.

Dans les réseaux très structurés, les maîtres d’ouvrage n’hésitent pas à impliquer des équipes complètes dans la réflexion analytique d’un nouveau concept. « Pour le lancement du dernier concept Krys, Laurent Maucort, directeur de l’enseigne, a fait plancher de concert l’agence Versions, 4 opticiens du groupement, la directrice communication, ses équipes de maîtres d’œuvre et de contractants généraux », se souvient Thierry Durandeau alors Directeur du Service Agencement chez Guildinvest. « Nous avons développé un configurateur de coûts et travaillé sur toutes les variables potentiellement susceptibles de faire fluctuer le prix d’un magasin ».

Même démarche chez Delsey qui a récemment fait appel aux compétences des bureaux d’études techniques d’IGAE pour étudier la faisabilité économique du déploiement d’un concept boutique à l’international.

A propos d’IGAE
Organisé pour répondre à des donneurs d’ordre nationaux, IGAE est le seul opérateur en agencement commercial à offrir l’organisation d’un grand groupe, alliée à la flexibilité de 7 PME régionales. Son expertise couvre l’ensemble des domaines de compétences exigés pour l’étude, la conduite de chantiers et le service après-vente.
IGAE emploie près de 300 personnes. le groupe dispose de 8.000 m2 d’ateliers de production et de stockage. Ses équipes achats/logistique sont composées notamment d’économistes du Bâtiment. Chaque entreprise IGAE est certifiée QUALIBAT 4313 en Menuiserie, 4711 en Miroiterie, et 7313 en Agencement.
Contact presse : SBS.Com, Sylvie Baudard
Tel : 01 47 28 99 54 – http://www.sbscom.frAutres articles:

Articles récents:

Articles sur le même sujet:

ID Optic propose le Cutter Pro pour faciliter les découpes en atelier

admin — Tue, 09 Feb 2010 13:17:03 +0000

ID Optic continue a proposer des dispositifs astucieux pour l’atelier.

Son nouveau produit le « Cutter Pro » équipée d’une lame spéciale pour la découpe des Press-on et Ryser permet de réaliser une découpe franche et précise.

Plus de détails sur le site www.idoptic.fr

Autres articles:

Articles récents:

Articles sur le même sujet:

Une nouvelle meuleuse industrielle Weco pour le laboratoire de montage Look Vision

admin — Tue, 09 Feb 2010 13:10:19 +0000

Le département montage de la société Look Vision est fier de présenter son nouvel outil de travail : une nouvelle meuleuse industrielle WECO.

Fleuron de la gamme WECO, cette Edge 990 est la première a être livrée en France. C’est un investissement important qui démontre la volonté de Look Vision d’être encore plus réactif auprès de ses clients.

Cette machine numérique permet une grande productivité Made in France tout en assurant précision et qualité.

Extraits du catalogue WECO :
La meuleuse industrielle 990 fournit des productions élevés à un rythme rapide avec une qualité de finition importante.

Ce système est capable de produire plus de 28 jobs par heure en moyenne et peut traiter la majeure partie des verres ophtalmiques.

Elle intègre deux meuleuses jumelles qui opèrent simultanément et dont les flux sont gérés grâce à PC.
Un chargeur automatique de verres avec lecteur de code barres se trouve en début de chaîne.

La Edge 990 peut être configurée avec le rainage turbo ou pinbevel automatique.

Design robuste destiné aux grands laboratoires. Permet d’augmenter votre volume tout en préservant une qualité optimale.
Compatible OMA et connectable avec la plupart des logiciels de laboratoires.

– Meulage robotisé entièrement automatique.
– Production rapide.
– Production moyenne 28 jobs par heure.
– Deux meuleuses opérant simultanément.
– Chargeur de verres automatisé.
– Lecteur code barres.
– Meulage de la plus part des verres ophtalmiques.
– Rainage et contre biseau arrière.
– Peu de main d’oeuvre nécessaire.
– Compatible OMA, connecte la plupart des logiciels Lab.
– Reconnaissance automatique de tous types de verres
grâce au système Verifier.
– Centrage robotisé sans block par aspiration sous vide.
– Performances élevées même sur des verres délicats
du type hydrophobes.

Edge 990 encombrement :
– Largeur 2000 mm
– Profondeur 810 mm
– Hauteur 1950 mm
– Poids 620 KgAutres articles:

Articles récents:

Articles sur le même sujet:

Nouveautés NIDEK 2010

admin — Thu, 26 Nov 2009 22:13:37 +0000

A l’occasion du dernier SILMO, NIDEK a présenté de nombreux nouveaux instruments pour l’examen de vue (OT-1000, OT-2200, ARK-560 A), mais aussi un nouveau bloqueur et deux modèles de frontofocomètres automatiques :

Bloqueur

· Ice 900

NIDEK enrichi sa gamme en proposant un nouveau bloqueur intelligent : Ice 900. Entièrement compatible avec toute la gamme de meuleuses NIDEK, et doté de fonctions spécifiques aux montages percés, il s’intègrera parfaitement dans l’atelier de l’opticien.

Ses principales caractéristiques :
– Ventousage électrique rapide
– Ecran tactile couleur inclinable
– Gestion de base de données de formes
– Acquisition automatique des points de perçage
– Capteur de formes intégré
– Confort d’utilisation grâce au nouveau système de sélection
– Design avant-gardiste
– Faible encombrement

Frontofocomètres

· LM-600 P

Le nouveau frontofocomètre LM-600P simple et rapide vient s’ajouter aux frontofocomètres LM-500 et LM-1200 déjà proposés sur le marché français.

Ses principales caractéristiques sont :
• Capteur Hartmann 108 points de mesures
• Détection automatique du type de verres : unifocal ou progressif
• Système de centrage et de contrôle du prisme exclusif
• Ecran LCD couleur de 4.7 pouces
• Imprimante intégrée
• Transfert des données par carte NIDEK

· LM-600 PD

Le frontofocomètre LM-600 PD est doté de fonctions supplémentaires par rapport au modèle LM-600P :
– la mesure de l’écart pupillaire
– la mesure de la transmission UV, disponible par paliers de 5 %, de 0 à 100 % (paliers de 1 % possibles).
– les fonctions transmission ou absorption UV et comparaison de deux verres, avec possibilité de corriger automatiquement la transmission UV.

Autres articles:

Articles récents:

Articles sur le même sujet: