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Atol et Optic 2000 roulent pour les lunetiers jurassiens

admin — Tue, 15 Oct 2013 14:52:36 +0000

Une monture sur cinq est française chez Atol, qui a réussi en cinq ans à réduire les coûts dans ses sites de production français en investissant en informatique et robotique.

Technicienne chargée du montage des lunettes chez l’opticien Atol

C’est Atol qui avait dégainé le premier en annonçant, en 2005, la relocalisation dans le Jura de la fabrication d’une partie de ses montures. « L’argument du made in France nous touche tous », s’enthousiasme Philippe Peyrard, délégué général de la coopérative de distribution. « Mais, au-delà du patriotisme, il s’agissait pour nous davantage de la bataille de la valeur ajoutée et du produit. Les marques propres que nous avons fait fabriquer dans la vallée morézienne sont devenues des vraies marques plutôt haut de gamme, nous avons gagné notre pari. »

Les marques françaises d’Atol représentent aujourd’hui près de 20 % des ventes des 806 magasins de la coopérative, qui réalise plus de 400 millions d’euros de chiffre d’affaires. Elle fait travailler 6 sous-traitants de rang 1 et une quinzaine de rang 2, au rythme des collections.

Depuis le site Atol de Beaune (Côte-d’Or), ouvert en 2007, une dizaine de techniciens viennent régulièrement assister et conseiller les sous-traitants dans leur process de production. « Dans la lunetterie, le problème, ce sont les frais de personnel. Il faut traquer la moindre économie pour être compétitif », poursuit Philippe Peyrard. La plupart des fournisseurs de rang 1 ont ainsi investi dans des lasers Yag, des outils de gravage très sophistiqués, des presses 50 tonnes ou des copieuses 3D. Preuve du bon fonctionnement de cette stratégie, 60 % des fournisseurs ont mis en place une production en 2 × 8. Et à Beaune, où le site tourne en 3 × 8 depuis trois mois, et où la coopérative a surinvesti en informatique et en robotique, l’atelier de montage des « deuxièmes paires » (20 salariés) a réussi à atteindre un niveau de prix de revient jamais vu, à 5 dollars pièce. « Nos emplois sont aussi compétitifs que ceux de nos amis chinois », poursuit le délégué général.

Achat de composants en Chine

Atol se félicite d’avoir été rejoint, en 2011, par le numéro un français, Optic 2000, qui réalise 1,1 milliard d’euros de chiffre d’affaires dans ses 1.200 points de vente.

Deux ans après avoir réuni les élus et industriels locaux, à Morez, pour présenter son programme « vision solidaire » et annoncer ses appels d’offres à venir, Didier Papaz, PDG du réseau, assure réaliser 24 % de ses ventes (200.000 paires en 2012) avec les montures jurassiennes. « C’est le fait d’une politique que j’ai menée vis-à-vis de nos opticiens, en les incitant à jouer le jeu », explique-t-il. « Mais il ne faut pas être dupe, les gros volumes sont partis en Asie depuis longtemps et ne reviendront pas », tempère un lunetier jurassien.

Pour ces lunettes made in France, les fabricants français doivent même parfois acheter des composants en Chine depuis la délocalisation de Comotec, autrefois principal fournisseur des composants de lunettes en Asie après son rachat par un groupe italien. Certaines matières premières ne sont plus disponibles en Europe, et les commandes des distributeurs sont passées par à-coups, ce qui pose des problèmes de production. Leur démarche citoyenne est néanmoins saluée dans cette vallée qu’elle contribue à sauver. Chez Oxibis par exemple, 120 salariés, créateur de modèles pour les deux réseaux, ces partenariats représentent 10 % d’un chiffre d’affaires de 37 millions d’euros.

Source LesEchos.frAutres articles:

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Entreprendre en optique : intégrer l’une des 10 enseignes dominantes

admin — Sat, 25 Feb 2012 15:31:43 +0000

L’optique est un secteur historiquement dominé par les enseignes. En succursale, en coopérative ou en franchise, découvrez les conditions nécessaires à l’entrée dans un réseau d’opticiens.

RETOUR SUR : L’HISTOIRE DE L’OPTIQUE

Première coopérative de l’optique, Krys est fondée en 1968, et rapidement rejointe par Optic 2000 en 1969. Atol et Alain Afflelou suivront dans les années 1970, posant les premières pierres du marché de l’optique français actuel. La franchise fait rapidement son apparition sur le secteur. Dans les années 1980, les enseignes Lissac et Lynx Optique optent pour ce mode de développement. La première moitié des années 1990 signe l’âge d’or de l’optique, qui connait un essor sans précédent : des centaines de points de vente sont ouverts. Depuis 1995, le marché s’est structuré pour ne garder qu’une poignée d’acteurs.

UN SECTEUR DOMINÉ PAR LES ENSEIGNES

Aujourd’hui, une dizaine d’enseignes domine le marché de l’optique : Optical Center, GrandOptical, Générale d’optique, Afflelou, Lissac, Atol, Krys, Optic 2000 et Vision Plus. Parmi les leaders, Optic 2000 occupe la première marche du podium, enregistrant 13 % de parts de marché du secteur1. Le groupe Krys occupe la deuxième place avec 11,3 % de parts de marché, suivi d’Afflelou avec 10,2 %. Qu’elles se développent en franchise, en coopérative ou en succursale, les enseignes d’opticiens ont des modèles de développement similaires. Si les associés ont souvent plus de pouvoir que les franchisés, cette différence s’estompe. En 2007, GrandOptical, l’un des derniers groupes succursalistes, s’est ouvert à la franchise. En 2009, les franchisés Lynx Optique avaient même voté leur passage en coopérative. Ainsi, la plupart des enseignes ont des systèmes de développement très proches, qui ne constituent plus un critère de différenciation.

UN INVESTISSEMENT IMPORTANT

Pour intégrer un réseau d’opticiens, il faut compter un apport personnel compris entre 40 000 et 100 000 euros environ. Les réseaux de franchise comme GrandOptical et Afflelou demandent respectivement un droit d’entrée de 40 000 et 50 000 euros. L’investissement hors local pour intégrer GrandOptical est de 350 000 euros, quand l’investissement est de 200 000 euros par centaine de mètres carrés chez Afflelou. Dans le cas d’une coopérative, l’adhérent achète une part social qui lui permet d’intégrer le réseau. Atol, par exemple, demande 4 500 euros pour intégrer le groupement. Dans la majorité des cas, les membres de coopératives sont d’anciens indépendants. Il faut donc mettre en perspective le coût d’ouverture d’un magasin indépendant, qui était estimé en 2008 à 375 150 euros pour une surface de 70 m² par le magasine Bien Vu. La durée des contrats diffère également d’une enseigne à l’autre. Le contrat de franchise GrandOptical couvre une durée de 5 ans, quand celui d’Affelou est limité à 3 ans renouvelables chaque année pour une période d’un an, pour une durée totale de 10 ans maximum. L’adhérent à un groupement coopératif comme Atol signe, pour sa part, pour une durée indéterminée.

Source: www.lesechosdelafranchise.comAutres articles:

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Les opticiens ATOL ambitionnent d’ouvrir entre 200 et 250 magasins

admin — Thu, 05 Jan 2012 11:19:09 +0000

Atol, réseau d’opticiens indépendants, ambitionne d’ouvrir entre 200 et 250 points de vente en France au cours des prochaines années. « A terme, nous souhaitons que tous les français puissent compter un opticien Atol à moins de 15 minutes de leur lieu de résidence », explique Philippe Peyrard, directeur général délégué du groupe. Le réseau totalise actuellement 650 adhérents pour 775 points de vente. La plupart des adhésions enregistrées sont des changements d’enseignes, mais le réseau compte également quelques créations sur les zones de chalandise importantes comme les centres commerciaux.

Atol se développe depuis près de 40 ans en coopérative. « Ce mode de développement met l’humain au centre de nos préoccupations, et toutes nos actions vont dans ce sens-là. Nous avons notamment relocalisé nos ateliers de production et nos plateformes de standard téléphonique en France. Le professionnalisme et la qualité de services sont notre priorité », précise Philippe Peyrard. Les opticiens Atol sont certifiés ISO 9001 depuis 2008. C’est le premier réseau d’opticiens à avoir obtenu cette certification. Le chiffre d’affaires de l’enseigne sur l’exercice 2011 est estimé à 380 millions d’euros.

Source: www.lesechosdelafranchise.comAutres articles:

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M. Pokora rejoint Adriana Karembeu et Antoine chez les Opticiens Atol

admin — Mon, 31 Oct 2011 20:56:43 +0000

Le sympathique M. Pokora rejoint son ancienne concurrente de l’émission Danse avec les stars, Adriana Karembeu dans la famille des ambassadeurs ATOL. Le chanteur, qui nous a fait danser tout l’été avec sa nouvelle version d’À nos actes manqués, sera l’égérie d’une nouvelle collection qui sortira en janvier 2012.

Le chanteur M. Pokora vient ainsi ajouter son image et son talent à ceux des célébrités qui incarnent ATOL depuis de nombreuses années, Antoine et la femme en Or Adriana Karembeu. La marque espère bien sûr séduire une cible jeune grâce au chanteur, qui transmet des valeurs de générosité à son public !

En effet, M. Polkora, qui a gagné la première édition de Danse avec les Stars, répond dès qu’il le peut présent pour de bonnes oeuvres. Ainsi, le chanteur au grand coeur a dernièrement participé au titre Des Ricochets dont les bénéfices seront reversés à l’Unicef.

Ce n’est pas la première fois que la star, qui a annulé sa participation dans la série Section de Recherches, prête son image à une marque : après avoir été égérie des lunettes Von Dutch puis des montres Police, il débarque aujourd’hui chez Atol !

Pour découvrir la collection « M. Pokora », il faudra hélas tout de même attendre janvier 2012 !

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Atol se lance à la conquête des centres commerciaux et centre-villes

admin — Tue, 25 Oct 2011 09:18:03 +0000

L’opticien veut s’implanter dans des emplacements géographiques de premier ordre en hypermarchés, et veut prendre pied à Paris.
Atol voit l’avenir en grand. La coopérative vient de dévoiler les premiers résultats de son projet « Archipel », lancé fin 2010, qui vise à renforcer sa présence dans des emplacements géographiques de premier ordre, et notamment dans des secteurs où l’enseigne est presque absente. Sur l’année 2011, Atol a renforcé sa présence sur l’ensemble du territoire avec 60 nouvelles adhésions, portant le nombre de points de vente à 760 et espère dépasser les 850 unités en 2012.

Les premières réalisations se concrétisent avec les magasins des centres commerciaux Auchan Dieppe et Petite-Forêt Valenciennes, ouverts depuis 4 mois. Une dizaine d’autres ouvertures liées à Archipel sont prévues d’ici le 1er trimestre 2012 permettant d’accélérer la croissance du réseau dans les centres commerciaux et centres-villes. Atol vise ainsi une implantation dans le top 100 des hypermarchés français, ainsi que la reprise de magasins indépendants afin d’être présent sur l’ensemble du territoire dans les emplacements stratégiques des villes préfectorales et sous-préfectorales de France. L’opticien, absent de Paris, compte aussi s’y développer.

Source: www.lsa-conso.frAutres articles:

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Eric Plat, Président de la coopérative des Opticiens Atol

admin — Wed, 12 Oct 2011 20:50:33 +0000

Qui l’eût cru? Atol est une coopérative! Elle regroupe 735 opticiens. Gestion des achats, de la communication, défense de la politique de la marque… Les domaines d’action de cette coopérative sont multiples et elle fonctionne comme une véritable force politique. Elle vient d’ailleurs d’élire un nouveau président pour 2 ans: Eric Plat.

A 45 ans, ce bordelais d’origine hérite d’une difficile tâche : fédérer ses pairs et préserver la prospérité de l’enseigne. Une mission motivante pour Eric Plat qui confesse s’épanouir dans cette évolution et la prise de pouvoir. Un pouvoir qu’il compte mettre aux services de ses confrères, car s’il est aujourd’hui Président d’Atol, il n’en reste pas moins un gérant de magasin comme les autres.

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Même sur Internet, une paire de lunettes n’est pas un bien de consommation comme un autre !

admin — Wed, 12 Oct 2011 20:29:41 +0000

Le projet de loi visant à renforcer la protection des consommateurs est actuellement discuté au parlement. Or, ce texte ne fait pas preuve d’exigence précise face aux lacunes actuelles en matière de vente de produits d’optique sur le Net. Ce cadre législatif gagnerait à sortir du flou.

Canal de vente ? Essayage en ligne ? Outil de communication ? De nombreux opticiens restent perplexes devant l’engouement de la distribution pour Internet.

Actuellement, la vente à distance de produits d’optique n’est ni explicitement interdite ni clairement autorisée. Ce qui est sûr c’est qu’elle est mal encadrée. La Commission européenne a néanmoins jugé dans le cadre d’une procédure d’infraction que certaines dispositions françaises allaient dans le sens d’une interdiction.

La vente en ligne ne peut pas bouleverser le marché : en France, la part des ventes d’optique sur internet est estimée à 1%. Cependant, le débat en cours pointe le risque de l’évolution du métier d’opticien, professionnel de santé : la vente de lunettes sur Internet pourrait conduire, si on ne se montre pas vigilant, à une démédicalisation des lunettes et des problèmes de vue, ce qui serait un recul notoire de la qualité des soins visuels en France.

Prudence sur le e-commerce

Le Secrétaire d’Etat chargé du commerce Frédéric Lefebvre a intégré au projet de loi renforçant la protection, les droits et l’information des consommateurs l’encadrement de la vente à distance des produits d’optique, deux dispositions, d’une part pour garantir aux consommateurs de pouvoir bénéficier des conseils et de l’information nécessaire de la part d’un opticien-lunetier diplômé, d’autre part pour étendre à ces produits personnalisés le droit de rétractation.

L’ Assemblée Nationale a déjà examiné ce projet de loi, et comme cela a été rappelé lors de la 1ère séance, c’est d’un sujet de santé publique dont il est avant tout question.

Malgré un cadre législatif encore flou, les opticiens ATOL prennent position face à ce nouveau mode de vente rappelant la responsabilité de chaque opticien en tant que professionnel de santé : une paire de lunettes n’est pas un bien de consommation comme un autre.

Si les consommateurs trouvent un intérêt en termes de praticité ou de prix en achetant ses lunettes par Internet, on peut légitimement s’interroger sur l’aspect médical d’une telle vente. La technologie actuelle ne permet pas de réaliser des ventes optiques en ligne garantissant la qualité des produits, leur adaptation aux besoins du porteur et du service au consommateur.

Des risques sérieux pour la santé visuelle

Nous souhaitons rappeler quatre principes de vigilance :

– Les mesures des écarts pupillaires (entre la base du nez et chaque œil), primordiales pour la réalisation d’un équipement adapté, sont, chez les opticiens, relevées à l’aide d’un appareil spécifique, précis au dixième près. L’auto-mesure, pratiquée sur des sites internet, n’est pas fiable.

– La taille de la monture doit être adaptée au visage du futur porteur, ce qui implique un conseil personnalisé. Chez l’enfant notamment, la correction peut être inefficace du fait d’une monture non appropriée et peut conduire à des difficultés d’apprentissage à l’école voire un problème de vue définitif.

– Un mauvais centrage et une absence de réglage peuvent entraîner maux de têtes, fatigue, troubles visuels comme une perturbation dans la perception des reliefs et des distances, notamment lors de la conduite.

– L’absence de traçabilité des produits et d’un SAV fiable peut se révéler préjudiciable à terme pour les consommateurs.

Le projet de loi ne fait pas preuve d’exigence précise face aux lacunes actuelles. On en oublierait presque que vendre et adapter des lunettes c’est répondre à un besoin de santé ! Pourquoi ne pas limiter certaines puissances de verres et l’âge des patients ? Pourquoi ne pas interdire les verres progressifs qui nécessitent un centrage en hauteur, impossible sur les sites internet et seule méthode fiable ? Comment encadrer la publicité sur le tiers payant sur Internet et l’appliquer ? Pourquoi ne pas légiférer sur les lentilles qui entrainent le plus de risques sanitaires ?

Un point positif dans le projet de loi car crucial : les modalités de prises de mesures permettant la délivrance de produits d’optique-lunetterie devront être certifiées par La Haute Autorité de Santé, qu’ils soient vendus en magasin ou en ligne.

Il apparait aujourd’hui difficile de concilier vente sur Internet et importance du conseil que nécessite l’achat d’une paire de lunettes correctrice, d’autant plus en ce qui concerne le choix de monture pour enfant, un premier achat ou des verres à forte correction.

L’absence de conseils professionnels personnalisés

Pour le consommateur, la prise en charge est quasi nulle lorsqu’il achète des lunettes en ligne. Or c’est avant tout l’opticien qui détecte les besoins du porteur pour lui proposer un produit adapté.

– Aucune prise en compte de l’ancien équipement et des spécificités de chaque client (conditions de travail) pour proposer un verre adapté.

– Absence de conseil de posture pour faciliter l’adaptation.

– L’ajustage de la monture inexistant : aucun visage n’est symétrique, ni standard, comment positionner parfaitement les plaquettes, couder les branches etc. ? Dans ces conditions, difficile de trouver un confort de port et une efficacité de la vision.

– Quel SAV propose la vente en ligne comparée à un opticien ? Pas de service d’entretien, aucune possibilité de voir ses plaquettes changées, ses lunettes nettoyées…

Pour autant, ATOL ne condamne pas le canal Internet et a même choisi de l’intégrer dans une stratégie d’information du consommateur et de préparation à l’achat. La coopérative a mis en place des outils performants qui ont su séduire les consommateurs et répondre à leurs attentes en termes de gain de temps recherché, davantage de proximité, de praticité, de services… ATOL propose ainsi un modèle alternatif en privilégiant sur le web la création de nouveaux services tels que l’essayage en réalité augmentée lancé en avril 2010 qui a généré 2 millions de connexions depuis et 100 000 téléchargements de l’application iPhone, la géolocalisation, ou encore la personnalisation des montures via un module web exclusif.

Eric PLAT est Opticien et Président Directeur Général de la coopérative des opticiens ATOL. Fondé en 1972 sous forme de groupement coopératif, ATOL est aujourd’hui la 4ème enseigne du marché de l’optique en France. Le réseau compte plus de 750 magasins à l’enseigne et développe un chiffre d’affaires fin 2010 de plus de 348 millions d’euros TTC. Depuis mai 2008, ATOL est le premier et seul réseau national d’opticiens certifiés ISO 9001 apportant une garantie de la qualité du service au consommateur.
Le site de la société : Coopérative des opticiens ATOL

Source: www.journaldunet.comAutres articles:

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Nouvelle innovation chez Atol permettant aux jeunes opticiens de devenir entrepreneurs

admin — Fri, 04 Mar 2011 16:53:04 +0000

Atol les Opticiens a créé Archipel, une structure permettant aux jeunes opticiens d’acquérir un point de vente référent grâce à une aide financière. Le premier projet a été signé pour la création d’un magasin dans le Nord de la France.

Archipel est une structure financière créée par Atol en septembre 2010 qui permet aux associés de la coopérative d’investir et de fournir à un jeune opticien 80% de l’apport nécessaire à l’acquisition d’un point de vente référent sur une ville, laissant ainsi une chance à de jeunes entrepreneurs désireux d’investir.
Ce projet s’inscrit dans le plan « Nouvelle croissance solidaire et durable » de l’enseigne dévoilé en 2010 par le Président Eric Plat.

Archipel, un modèle de croissance solidaire et durable

Ce projet permet à Atol de développer son réseau et d’implanter ou de convertir des points de vente, notamment sur des emplacements stratégiques, via un modèle de financement original qui renforce et entretient l’esprit coopératif de l’enseigne.

Cette opportunité s’adresse à tous les opticiens diplômés bénéficiant d’un minimum de 5 ans d’expérience et leur assure :
d’intégrer un réseau d’opticiens professionnels, solidaires et innovants
de gérer un point de vente référent sur une agglomération ou un centre commercial
de devenir l’unique propriétaire du point de vente dans un délai maîtrisé

Les associés de la coopérative Atol désireux de souscrire au capital s’assurent d’un placement financier rentable et surtout solidaire puisque chaque point de vente nouveau contribue à l’assise de l’enseigne.
Archipel offre de nombreuses perspectives et permet à Atol de se développer tout en réaffirmant l’importance des valeurs de solidarité, qualité et professionnalisme.

La première ouverture Archipel en mars 2011

Le premier pas de porte a été signé en décembre dernier pour la création d’un magasin situé dans le centre commercial Auchan Petite-Forêt, en périphérie de Valenciennes, dans le Nord de France. L’ouverture de ce magasin aura lieu au printemps 2011.
Le centre Auchan Petite-Forêt appartient au top 15 des centres commerciaux de France avec un chiffre d’affaires de 233 millions d’euros, une surface de 15 100 m² et 42 commerces dont 34 sous enseignes nationales.
Le jeune entrepreneur accueillera sa clientèle dans un magasin Atol, proposant des services et produits de qualité, les collections privées Atol, conçues et fabriquées en France, toutes les grandes marques de lunettes de vue et solaires, et les meilleurs fabricants de verres.

Philippe Peyrard, Directeur Général Délégué d’Atol : « Notre volonté de mener une politique en faveur d’une croissance durable et solidaire se concrétise dans un premier temps au travers de ce nouveau projet qui nourrit de très fortes ambitions. Cette signature dans un centre commercial d’envergure démontre la volonté de développer le réseau grâce à cette structure sur des points de vente référents, dans des emplacements de premier ordre. »Autres articles:

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Une application I Phone m-commerce prévue en décembre pour les opticiens Atol

admin — Mon, 15 Nov 2010 20:33:44 +0000

Pendant l’AR Immersion 2010,Total immersion a annoncé le lancement d’une application de m-commerce révolutionnaire qui utilise la réalité augmentée pour permettre aux consommateurs d’essayer – et acheter des montures de lunettes directement à partir d’un iPhone 4. L’application Web a génèré une augmentation du trafic web de 50% et 30% ont tenté l’expérience AR !!

« C’est l’application la plus complète réalisée pour le commerce sur mobile qui utilise la réalité augmentée, Ce n’est que le début. Imaginer le même environnement pour essayer des bijoux, ou même du maquillage et bien plus encore. » a déclaré Bruno Uzzan CEO de Total Immersion

Regarder la vidéo-dessous qui présente le savoir faire de Total immersion mais aussi l’application pour les opticiens Atol (sera disponible en décembre sur l’appstore.)

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Les Opticiens ATOL lancent en exclusivité la collection DUO Vintage, inspirée des lunettes ayant marqué l’histoire

admin — Thu, 30 Sep 2010 12:29:27 +0000

Les Opticiens Atol lanceront le 15 octobre leur nouvelle collection DUO Vintage qui revisite trois décennies de grands classiques de la lunetterie.

Pour allier garde-robe tendance et accessoires intemporels, les Opticiens ATOL ont revisité la mode des années 50 à 70 avec 6 modèles exclusifs et emblématiques de chaque époque.

Des 50’s preppy chic
Avec leurs lignes sobres, les deux modèles Duo 50’s, déclinés en écaille ou noir apportent une note preppy chic, très tendance cet hiver.

Carnet de style : le look 50’s

Des 60’s graphiques et Pop Art
Rendu célèbre par Audrey Hepburn dans les années 60, ce modèle à révolutionné la lunetterie par sa légèreté. Atol propose aujourd’hui d’adapter ce modèle de légende à sa guise avec quatre intérieurs de branches graphiques exclusifs.

Carnet de style : le look 60’s

Des 70’s Indie Rock
Intemporelles par excellence, les lunettes « aviateur » restent plus que jamais des valeurs sûres, à la fois chics et bohèmes.

Carnet de style : le look 70’s

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