La direction d’ACEP s’explique sur sa stratégie
Interrogé par Boursier.com, Jean-Philippe Sayag, le PDG d’Acep, rappelle que la société « équipe les opticiens en appareils de simulations pour ventes de verres à valeur ajoutée, ainsi qu’en modules de prise de mesures. Nous avons vendu 15.000 systèmes dans le monde… Aujourd’hui, nos outils de prise de mesure connaissent un vif succès, notamment car les fabricants de verres ophtalmiques souhaitent vendre de plus en plus de verres personnalisés à valeur ajoutée. Nos clients sont les opticiens qui dégagent des rentabilités confortables et ont de belles perspectives devant eux avec le vieillissement de la population. Par ailleurs, tous les grands noms de l’optique travaillent avec nous… Nous étions ‘suiveurs’ jusqu’en 2007, mais désormais nous intervenons effectivement en amont, en collaboration avec des acteurs comme Essilor ou Hoya, lorsqu’ils développent un verre ».
Concernant l’offre de la société, le dirigeant précise : « nous proposions un seul produit d’aide de prise de mesure et d’aide à la vente jusqu’en 2008. Depuis, notre offre s’est enrichie d’une gamme complémentaire, avec des logiciels… Ainsi, nous disposons de trois offres différentes : l’appareil de prise de mesure, 70% de notre chiffre d’affaires. Mais aussi une activité « tablette PC » sous Lynux d’aide à la vente, « l’Ipad de l’opticien », avec un contenu créé par Acep. Et puis une offre uniquement « logiciel » (…) « Géographiquement, nous sommes présents dans 34 pays, avec 26 langues sur le logiciel. La France représente 50% de notre activité. Notre plus gros client est Essilor qui représente 10% du chiffre d’affaires ».
Source: www.boursier.com, Acep
Autres articles:
- Après une croissance en 2009, Essilor, le numéro 1 du verre ophtalmique poursuit sur la lancée
- Collection Emporio Armani eyewear été 2011
- Espagne : Alain Afflelou lance Mano con Mano, une offre spéciale pour les demandeurs d’emploi
- Marcolin rachète Viva International et les montures Guess
- Edouard Da Costa (GrandOptical) : L’enseigne favorise une stratégie gagnant-gagnant
- Google Glass, une innovation pleine de promesses et de risques pour les assurances
- Transition Optical devient sponsor de l’équipe cycliste d’élite Pro Tour Garmin-Slipstream
- Campagne publicitaire lunettes Karl Lagerfeld printemps 2011
- Dolce & Gabbana présente les lunettes Gold Edition
- Harmonie Mutuelles et Malakoff Méderic donnent naissance à Kalivia, le plus gros réseau d’opticiens jamais constitué en France
Articles récents:
- Daltonisme: Des lunettes qui permettent de voir les couleurs
- Pourquoi le prix des lunettes chez l’opticien n’est pas près de baisser
- Le Britannique MyOptique lève 9,5 millions d’euros pour développer le commerce de lunettes sur internet
- OPTIC 2000 défend les opticiens contre les ventes de lunettes sur Internet
- Interview de Jean-Pierre Champion, directeur général de Krys Group
- Benoit Hamon : «Le but n’est pas de déréglementer tous azimuts»
- Les députés favorisent la vente en ligne de lunettes et de lentilles
- Optic 2000 s’insurge contre les déclarations de Benoît Hamon en faveur d’une plus grande ouverture du marché des lunettes de vue et des lentilles de contact
- Yves Guénin – Optic 2000 : « Nous avons un rôle de professionnel de santé »
- Krys Group en campagne pour recruter 250 nouveaux opticiens
Articles sur le même sujet:
- ESSILOR va acquérir 50% du fabricant de verres israélien Shamir Optical
- Essilor poursuit sa politique d’acquisition
- Le fabricant de verres Carl Zeiss Vision retrouve l’équilibre dans son usine de Fougères
- Essilor : le prix s’oublie, la qualité reste…
- Essilor se voit beaucoup plus fort en 2012
- Internet est un réseau de distribution comme un autre pour Essilor
- Le marché de l’optique en quelques chiffres
- Optique : il devient difficile de voir clair dans sa facture
- Acquisition ciblée du groupe Essilor dans les lunettes prémontées et les montures solaire
- Essilor publie de bons résultats 2010
