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Les opticiens Krys empêchés par des élus de relocaliser une partie de leur production

admin — Sat, 19 May 2012 14:24:59 +0000

L’opticien Krys souhaite relocaliser à Bazainville (Yvelines), une partie de sa production basée jusqu’ici en Thaïlande, créant ainsi 30 emplois, mais voit ses plans contrariés par des élus hostiles, désireux de sauvegarder leur cadre de vie.

L'opticien Krys empêché par des élus de relocaliser une partie de sa production

« Ce que je veux, c’est savoir si je peux augmenter la surface de l’usine et passser de 12.000 m2 à 15.000, mais pour le moment ils ne m’ont pas donné une réponse positive », a déploré auprès de l’AFP le directeur général du groupe Krys, Didier Chevalier, qui mène jeudi une campagne médiatique tous azimuts.

« Notre volonté est de fabriquer du +made in France+ sur notre site principal », -t-il ajouté.

Huit élus du conseil municipal sur quinze ont voté contre la révision du plan d’occupation des sols (POS), condition préalable à l’agrandissement du site dans cette petite commune, alors que le maire Patrick Jaffry y est favorable.

« Cette décision est incompréhensible. Les enjeux sont importants, des emplois sont créés, mais il y a des gens qui ont cru qu’on allait surdensifier Bazainville », a-t-il confié à l’AFP.

Les élus réfractaires, soucieux de « conserver leur cadre de vie » s’inquiètent du « nombre de camions qui vont passer, de la visibilité des arbres », a-t-il ironisé.

L’extension du site est indispensable pour Krys, qui souhaite faire passer sa production de 1,25 million à 1,5 million de verres par an.

« C’est une proposition que l’on a faite. Si on nous dit non, et que l’on s’y oppose parce qu’il va y avoir des nuisances (…), on aura la production que l’on a aujourd’hui, on ne pourra pas pousser les murs », a-t-il regretté.

Une première augmentation de la production, effective depuis novembre, a déjà permis l’emploi de vingt-huit personnes, treize en CDI et quinze en CDD.

L’entreprise est composée de deux plateformes, dédiées à la production et à la logistique.

Côté production, « on est coincés dans nos quatre murs, lorsqu’on veut rentrer une machine parfois on est obligés de démonter les convoyeurs pour rentrer de nouvelles machines parce qu’il n’y a plus assez de place », a expliqué Michel Glorian, directeur industriel et production de Krys, insistant sur l’exiguité des ateliers de surfaçage et de traitement.

Dans cette affaire, « les habitants sont pénalisés, quelque part c’est une forme d’injustice par rapport à l’emploi », mais « je vais lancer une consultation » auprès des administrés, a dit le maire.

Avec ses quatre enseignes (Krys, Lynx, Vision plus et Luns) et ses 1.350 magasins, le groupe Krys pèse un milliard de chiffre d’affaires et emploie 450 salariés, dont 300 sur le site de Bazainville.

Source: www.afp.frAutres articles:

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Le groupe Krys vise 20 % du marché

admin — Sun, 08 Apr 2012 21:45:05 +0000

Après une année plutôt bonne, le groupe d’opticiens a dévoilé sa stratégie d’ici à 2020.

Le spécialiste de l’optique Krys a présenté, le 28 mars, ses résultats pour 2011, ainsi que ses nouvelles orientations stratégiques. Côté chiffres, les résultats sont bons, avec des ventes à + 2,8%, à 928 millions d’euros. Krys, son principal réseau, comptait 847 magasins, à fin décembre, pour des ventes de 687 millions d’euros, à + 2,9%. Vision Plus (346 magasins) a augmenté son chiffre d’affaires de 4,6%, à 130 millions d’euros, tandis que les réseaux plus petits, Lynx Optique et Lun’s, progressent de 4,6% et de 97%.

Extension du parc

Le groupe a profité de l’occasion pour dévoiler ses ambitions à horizon 2020. « Nous avons pour objectif une part de marché de 20% en 2020, a expliqué Christophe Lemesle, président de Krys Group. Cela veut dire être capable de gagner 4 points de marché en huit ans. » Pour y arriver, le développement du parc par enseigne est au coeur du programme. Krys devrait ouvrir 200 magasins pour atteindre le seuil des 1 000, Vision Plus doit passer de 346 aujourd’hui à 400.

Mais, dans l’immédiat, le groupe Krys se concentre sur la montée en puissance du segment des premiers prix. « De 2003 à 2010, la part de marché des enseignes qui occupent l’entrée de gamme est passée de 20,9% à 29% », explique Franck Deschamps, directeur de la communication et du marketing pour le groupe.

Pour s’imposer sur ce créneau, le groupe veut changer la destination de Lynx Optique à partir de 2013. Jusqu’ici faite pour une clientèle jeune et aisée, elle investira désormais le discount, au même titre que Lun’s. Ces deux enseignes, respectivement fortes de 125 et de 28 points de vente, devraient monter rapidement à un total de 200.

Côté innovation, l’enseigne Krys lance les montures personnalisables Like Me. Couleurs, matières, formes… Elles permettent plus de 2 000 combinaisons et seront déployées en magasins de juin à septembre.

Source www.lsa-conso.frAutres articles:

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April assurance lance une application mobile de géolocalisation des professionnels de santé pratiquant le tiers-payant, Krys et Optic 2000 sont partenaires

admin — Tue, 10 May 2011 22:42:47 +0000

APRIL met gratuitement à la disposition de tous ses assurés santé, une application iPhone permettant de localiser les professionnels de santé (pharmaciens, opticiens, dentistes, kinésithérapeutes, laboratoires de radiologie, d’analyses, etc.) partenaires d’APRIL Santé Prévoyance et pratiquant le tiers-payant les plus proches de chez eux.

Développée avec Almerys, cette application recense 120 000 professionnels de santé en France. Son fonctionnement est simple : l’assuré télécharge l’application sur l’Apple Store et se connecte avec les identifiants de son » Espace Assuré « . Il a alors la possibilité de choisir la localisation GPS, manuelle ou à partir d’une carte des partenaires de tiers payant en sélectionnant ensuite la spécialité du prestataire de santé. Il obtient ainsi très rapidement, en un écran, les coordonnées détaillées du partenaire, avec l’itinéraire pour se rendre à lui et la possibilité de l’appeler directement.

Grâce à » GéoSanté « , les assurés peuvent minimiser l’avance des frais de santé. APRIL accompagne ainsi une nouvelle fois ses clients dans l’optimisation de leur budget et de leur protection santé. Cette application s’inscrit dans la continuité des services générateurs de pouvoir d’achat proposés par APRIL comme par exemple le service » Achats gagnants « * ou encore le partenariat avec les réseaux d’opticiens Guild et Optic 2000.

APRIL imagine des produits et services en assurance santé en recherchant un juste équilibre entre coût du risque, niveau de garanties et de services et prix associé, afin de répondre de manière ajustée au besoin de ses clients et les fidéliser.Autres articles:

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L’état major de Krys Group en détail

admin — Mon, 24 Jan 2011 18:23:23 +0000

Krys Group, leader de l’optique en France avec quatre enseignes – Krys, Vision Plus, Lynx Optique et Lun’s -, est une coopérative de 800 opticiens adhérents, qui animent 1 350 magasins dans l’Hexagone. A la présidence de Krys Group, qui a été créé en septembre 2010 pour remplacer la Guilde des lunetiers, on trouve Bertrand Désir(41 ans, BTS opticien lunetier), opticien et propriétaire de plusieurs magasins. Il est l’initiateur de la transformation de la Guilde en Krys Group, fort de 6 000 salariés, d’un chiffre d’affaires de 890 millions d’euros pour l’année 2009 et qui totalise 18 % de parts de marché en France.Arnaud Ploix(49 ans, IEP de Paris et HEC, titulaire du DESCF) est le directeur général de Krys Group. Il a auparavant exercé des responsabilités chez Yves Saint Laurent Parfums, Louis Vuitton Malletier, Shiseido ou Hermès. Il assurait dernièrement la direction marketing stratégique d’Oddo et Cie.David Derozier(40 ans, diplômé de l’université de Morehead State, aux Etats-Unis, MBA à l’Edhec), ancien du groupe Intersport, de Naf-Naf Chevignon et de Sephora, a été nommé en novembre 2010 à la tête de l’enseigne Krys – forte de ses 845 magasins en France et en Belgique.Pierre Moatti(48 ans, DUT techniques de commercialisation à Nice), ex-Shiseido et ex-Helena Rubinstein, a la responsabilité de l’enseigne Lynx, qui vend plus de 65 % de lunettes de marque.Christophe Dagron(42 ans, BTS opticien lunetier et diplôme d’adaptation en contactologie), qui avait débuté comme directeur de magasin avant de rejoindre la Générale d’optique, est directeur de l’enseigne Lun’s, qui propose des produits à des prix compétitifs.Antoine Tassigny(43 ans, Institut commercial de Nancy) a travaillé chez L’Oréal pendant dix ans avant de rejoindre Krys Group en 2002. Il est aujourd’hui directeur de l’enseigne Vision Plus, qui est spécialisée dans le » bien-être « .Autres articles:

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Vente de lunettes sur internet: les opticiens veulent une réglementation

admin — Wed, 17 Mar 2010 16:44:26 +0000

Le Syndicat des opticiens sous enseigne (Synope) dénonce le « grand flou » entourant la vente de lunettes sur internet et appelle à une réglementation du secteur, a déclaré mercredi à l’AFP son président Christian Roméas.

« Il faut mettre en place des règles pour que les équipements soient réalisés dans de bonnes conditions », plaide M. Roméas, dont le syndicat regroupe quelque 3.800 points de vente (sur environ 10.000 en France) des grandes enseignes du secteur (Alain Afflelou, Générale d’Optique, Optic 2000, Krys, Lissac…).

Rappelant que la vente de lunettes implique la prise de mesures, notamment pour le centrage des verres, M. Roméas évoque parmi des solutions possibles « un contact physique obligatoire avec un opticien », ou la possibilité de commander une première paire en magasin avant de procéder à d’éventuels renouvellements via internet avec un numéro de dossier référencé.

« Nous sommes soumis à un certain nombre de réglementations, mais les sites ne sont soumis à rien: nous voulons que tout le monde soit mis sur un pied d’égalité », ajoute-t-il, rappelant que les opticiens sont considérés comme des auxiliaires de santé.

Selon M. Roméas, la réglementation française sur cette question est aujourd’hui dans « un grand flou ». D’après lui, on « peut » considérer que la vente à distance est interdite, ce qui explique que la plupart des sites internet proposant de tels services soient basés à l’étranger.

« Aujourd’hui, nous sommes dans l’attente de directives », affirme-t-il.

Source: AFP.frAutres articles:

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Déploiment et premiers succés de la nouvelle stratégie de développement de Lynx Optique

admin — Fri, 12 Mar 2010 11:11:28 +0000

L’enseigne Lynx Optique a opéré un virage important en 2009 avec la mise en place d’une stratégie de développement ambitieuse, amorcée par son passage du modèle de franchise à celui de la coopérative. Les bons résultats de l’enseigne en 2009 démontrent que la stratégie de différenciation de Lynx Optique vis‐à‐vis de ses nombreux concurrents porte d’ores et déjà ses fruits.

Malgré un contexte économique difficile et des tendances de consommation au plus bas, les résultats de Lynx Optique, positifs sur l’année 2009, démontrent de la bonne santé de l’enseigne. Avec une progression de son chiffre d’affaires de +2,2% (88 millions d’euros en 2009), l’enseigne affiche des résultats supérieurs au marché global, dont la progression en 2009 a été estimée à +0,5%. Ces résultats viennent confirmer le choix du positionnement marques & mode, de l’implantation de ses magasins et du modèle économique de Lynx Optique. La fin de l’année 2009 est également marquée par le succès du passage en coopérative de l’enseigne. Voté en mars 2009 à l’occasion de l’Assemblée Générale du Groupe Guildinvest, ce changement de modèle économique a permis à Lynx Optique de donner un nouveau souffle à sa dynamique de développement. En s’adaptant au modèle des autres enseignes Guildinvest (Krys, Vision Plus, Lun’s) et en appliquant la souplesse du fonctionnement coopératif, Lynx Optique a séduit ses anciens franchisés. Effectif dès juillet 2009, le passage au modèle coopératif était déjà réalisé par 95% des magasins dès le mois d’octobre ; il est aujourd’hui adopté par tout le réseau et conquiert d’ores et déjà de nouveaux adhérents.

Si 2009 a connu la « pose » de la première pierre angulaire du plan de développement de Lynx Optique, à savoir le passage en coopérative, les autres projets fondateurs de cette nouvelle stratégie verront le jour en 2010. En effet, afin d’appuyer son positionnement « fashion & glamour », d’attirer toujours plus de clients urbains et exigeants et de transformer l’achat de lunettes ‐traditionnellement perçu comme médical‐ en une expérience shopping, l’enseigne lifte entièrement son magasin sous un nouveau look, le « Black Concept ». Développé par l’agence Stories, ce nouveau concept offre une ambiance plus moderne au magasin, grâce à l’allègement visuel du merchandising et au choix de la couleur noire, pour un ensemble esthétique et épuré. Les collections de lunettes sont élégamment mises en valeur, les boutiques deviennent de véritables écrins pour les marques, à l’atmosphère plus intime et chaleureuse. 6 magasins pilotes ont déjà permis de tester ce concept différenciant ; l’objectif est de transformer 25% du réseau à la fin de l’année 2010.

Le positionnement unique de Lynx Optique, qui le place autant comme un acteur du secteur de la mode que du monde de l’optique, est également renforcé par le travail effectué depuis 2006 sur la stratégie de marques exclusives. Plusieurs grands noms de la mode tels que JC de Castelbajac ou Skalli se sont succédés parmi les collections de lunettes exclusives de l’enseigne. En 2010, la griffe Guess by Marciano rejoint Pepe Jeans, Bikkembergs ou encore Kenzo dans le Showroom des marques Lynx Optique. Ces exclusivités sont accompagnées d’une dizaine de marques partenaires privilégiées de l’enseigne et d’une quarantaine d’autres griffes, pour une large offre produits résolument mode et tendance. Le positionnement fashion de Lynx Optique est porté par la communication de l’enseigne, tant par la nouvelle mouture du site internet prévue pour le mois d’avril que par le choix d’un photographe de mode reconnu, Thierry le Goués, pour l’illustration des nouveaux catalogues et supports de communication en magasin.

LES PERSPECTIVES À 5 ANS

Cette stratégie de développement amorcée depuis 2009 va permettre à Lynx Optique de séduire de futurs adhérents, tant par la flexibilité qu’apporte le modèle coopératif que par son concept unique et exclusif. L’enseigne ambitionne d’étendre son réseau aujourd’hui composé de 135 points de vente (118 en France, 17 à l’étranger en Pologne, Maroc et Côte d’Ivoire). L’objectif est d’ouvrir 12 adresses par an en France dans des zones urbaines de plus de 50 000 habitants, pour parvenir à un réseau de 200 magasins d’ici 2015, et offrir une visibilité plus forte à l’enseigne sur le territoire.

Plus d’infos: www.lynx-optique.frAutres articles:

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