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Une dixième boutique à Lyon pour le jeune Opticien Acuitis

admin — Sat, 03 Sep 2011 16:03:26 +0000

Le jeune concept de distribution d’optique et d’aides auditive ouvre à Lyon une dixième adresse sous enseigne, la troisième en franchise.

Implantée en plein cœur de Lyon, dans le centre commercial de la Part-Dieu, cette nouvelle boutique de 200 m² est la dixième de l’enseigne Acuitis, fondée début 2010 par Daniel Abittan (ex-GrandOptical, Grand Audition etc.). La troisième en en franchise après Le Havre (centre commercial) et Saint-Germain-en-Laye, en centre-ville.

Concept « 2 en 1″, Acuitis mêle au sein d’un même point de vente lunettes et aides auditives. La tête de réseau cible des professionnels aguerris pour implanter la marque en centre-ville et en centre commercial sur des surfaces de 150 à 300 m².

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GrandOptical lance son nouveau concept place de la Madeleine à Paris

admin — Mon, 18 Apr 2011 18:41:38 +0000

La franchise d’optique du groupe GrandVision a inauguré dans la capitale, Place de la Madeleine, son dernier concept magasin qui sera désormais déployé pour de futures implantations.

Nichée en plein cœur du huitième arrondissement parisien au milieu des boutiques de luxe, la petite dernière du réseau GrandOptical a ouvert ses portes le 23 mars dernier. L’occasion pour l’enseigne du groupe GrandVision (par ailleurs développeur des concepts Générale d’Optique et Solaris) de présenter sa nouvelle mouture d’agencement et « de réaffirmer son positionnement premium ».

« A la fois mode et technique », ce nouveau magasin d’une surface de 300m² conçu par l’agence de Retail Design Intangibles, présente 1 600 montures d’optique et solaire. Au centre est implanté le laboratoire d’assemblage des lunettes ainsi qu’une salle de contrôle de la vue. Les lunettes sont désormais présentées sur des linéaires en escalier pour mettre en valeur le produit. Des espaces spécifiques ont été aménagés : bar contactologie, enfant etc.

Né de la fusion, en 2007, entre l’enseigne succursaliste du même nom et la coopérative Visual, GrandOptical revendique aujourd’hui 203 magasins en France (contre 207 à fin 2009) dont environ 115 franchisés.

La majorité du parc se concentre en centre commercial (60%). Chiffre d’affaires moyen par unité sur l’exercice 2010 : 1,35 million d’euros. Cinq ouvertures sont programmées sur l’année en cours sur des formats moyens de 100 à 120 m².

Source: www.franchise-magazine.comAutres articles:

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Agencement commercial de magasin, les coûts cachés d’un concept

admin — Mon, 22 Mar 2010 11:39:52 +0000

A l’heure où la franchise fait son grand show parisien, IGAE alerte les jeunes franchiseurs sur la nécessité d’intégrer à leur approche « marketing » les coûts induits des futurs points de vente.

« De manière générique, quand un franchiseur parle de coût au m2, il évoque les aménagements marketing du magasin » explique Thierry Durandeau, architecte DPLG, Directeur Général du groupe IGAE. « Or, faire appel à une agence de design ne suffit pas à garantir la duplication d’un concept ».

Trop aléatoire, le coût du m2 requiert des indicateurs économiques fiables. Derrière l’écrin de la marque se dissimulent des contraintes directement liées à la coque des magasins. Des variables techniques qui, mal appréhendées, ont des incidences radicales sur le déploiement d’un concept et la rentabilité d’une exploitation.
« Il peut y avoir 100% d’écart entre le coût défini par le concepteur et le montant des travaux supportés par l’exploitant » ajoute Thierry Durandeau.

Associer le monde des travaux (maîtres d’œuvre, contractants généraux, réalisateurs) à la création d’un concept n’est plus une antinomie. Le travail transversal des « créatifs » et des « praticiens » permet d’intégrer aux tableaux de bords financiers les « coûts cachés » : la traduction du concept qui – en fonction du format et l’ergonomie de chaque magasin – impacte le coût d’agencement au m2, le poste « clos couvert hors d’eau » (miroiterie, serrurerie, sécurisation des lieux, climatisation, démolition, gros œuvre, dépose… ) qui a des incidences immédiates sur le seuil de rentabilité d’une exploitation.

Dans les réseaux très structurés, les maîtres d’ouvrage n’hésitent pas à impliquer des équipes complètes dans la réflexion analytique d’un nouveau concept. « Pour le lancement du dernier concept Krys, Laurent Maucort, directeur de l’enseigne, a fait plancher de concert l’agence Versions, 4 opticiens du groupement, la directrice communication, ses équipes de maîtres d’œuvre et de contractants généraux », se souvient Thierry Durandeau alors Directeur du Service Agencement chez Guildinvest. « Nous avons développé un configurateur de coûts et travaillé sur toutes les variables potentiellement susceptibles de faire fluctuer le prix d’un magasin ».

Même démarche chez Delsey qui a récemment fait appel aux compétences des bureaux d’études techniques d’IGAE pour étudier la faisabilité économique du déploiement d’un concept boutique à l’international.

A propos d’IGAE
Organisé pour répondre à des donneurs d’ordre nationaux, IGAE est le seul opérateur en agencement commercial à offrir l’organisation d’un grand groupe, alliée à la flexibilité de 7 PME régionales. Son expertise couvre l’ensemble des domaines de compétences exigés pour l’étude, la conduite de chantiers et le service après-vente.
IGAE emploie près de 300 personnes. le groupe dispose de 8.000 m2 d’ateliers de production et de stockage. Ses équipes achats/logistique sont composées notamment d’économistes du Bâtiment. Chaque entreprise IGAE est certifiée QUALIBAT 4313 en Menuiserie, 4711 en Miroiterie, et 7313 en Agencement.
Contact presse : SBS.Com, Sylvie Baudard
Tel : 01 47 28 99 54 – http://www.sbscom.frAutres articles:

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