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	<title>Bienvoir.net &#187; made in</title>
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		<title>Atol et Optic 2000 roulent pour les lunetiers jurassiens</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Oct 2013 14:52:36 +0000</pubDate>
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				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Une monture sur cinq est française chez Atol, qui a réussi en cinq ans à réduire les coûts dans ses sites de production français en investissant en informatique et robotique.</strong></p>
<div id="attachment_2554" style="width: 580px" class="wp-caption alignleft"><a href="http://bienvoir.net/wp-content/uploads/2013/10/atol-lunettes-made-in-france.jpg"><img src="http://bienvoir.net/wp-content/uploads/2013/10/atol-lunettes-made-in-france.jpg" alt="Atol et Optic 2000 roulent pour les lunetiers jurassiens" width="570" height="257" class="size-full wp-image-2554" /></a><p class="wp-caption-text">Technicienne chargée du montage des lunettes chez l&rsquo;opticien Atol</p></div>
<p>C&rsquo;est Atol qui avait dégainé le premier en annonçant, en 2005, la relocalisation dans le Jura de la fabrication d&rsquo;une partie de ses montures. « L&rsquo;argument du made in France nous touche tous », s&rsquo;enthousiasme Philippe Peyrard, délégué général de la coopérative de distribution. « Mais, au-delà du patriotisme, il s&rsquo;agissait pour nous davantage de la bataille de la valeur ajoutée et du produit. Les marques propres que nous avons fait fabriquer dans la vallée morézienne sont devenues des vraies marques plutôt haut de gamme, nous avons gagné notre pari. »</p>
<p>Les marques françaises d&rsquo;Atol représentent aujourd&rsquo;hui près de 20 % des ventes des 806 magasins de la coopérative, qui réalise plus de 400 millions d&rsquo;euros de chiffre d&rsquo;affaires. Elle fait travailler 6 sous-traitants de rang 1 et une quinzaine de rang 2, au rythme des collections.</p>
<p>Depuis le site Atol de Beaune (Côte-d&rsquo;Or), ouvert en 2007, une dizaine de techniciens viennent régulièrement assister et conseiller les sous-traitants dans leur process de production. « Dans la lunetterie, le problème, ce sont les frais de personnel. Il faut traquer la moindre économie pour être compétitif », poursuit Philippe Peyrard. La plupart des fournisseurs de rang 1 ont ainsi investi dans des lasers Yag, des outils de gravage très sophistiqués, des presses 50 tonnes ou des copieuses 3D. Preuve du bon fonctionnement de cette stratégie, 60 % des fournisseurs ont mis en place une production en 2 × 8. Et à Beaune, où le site tourne en 3 × 8 depuis trois mois, et où la coopérative a surinvesti en informatique et en robotique, l&rsquo;atelier de montage des « deuxièmes paires » (20 salariés) a réussi à atteindre un niveau de prix de revient jamais vu, à 5 dollars pièce. « Nos emplois sont aussi compétitifs que ceux de nos amis chinois », poursuit le délégué général.</p>
<p><strong>Achat de composants en Chine</strong></p>
<p>Atol se félicite d&rsquo;avoir été rejoint, en 2011, par le numéro un français, Optic 2000, qui réalise 1,1 milliard d&rsquo;euros de chiffre d&rsquo;affaires dans ses 1.200 points de vente.</p>
<p>Deux ans après avoir réuni les élus et industriels locaux, à Morez, pour présenter son programme « vision solidaire » et annoncer ses appels d&rsquo;offres à venir, Didier Papaz, PDG du réseau, assure réaliser 24 % de ses ventes (200.000 paires en 2012) avec les montures jurassiennes. « C&rsquo;est le fait d&rsquo;une politique que j&rsquo;ai menée vis-à-vis de nos opticiens, en les incitant à jouer le jeu », explique-t-il. « Mais il ne faut pas être dupe, les gros volumes sont partis en Asie depuis longtemps et ne reviendront pas », tempère un lunetier jurassien.</p>
<p>Pour ces lunettes made in France, les fabricants français doivent même parfois acheter des composants en Chine depuis la délocalisation de Comotec, autrefois principal fournisseur des composants de lunettes en Asie après son rachat par un groupe italien. Certaines matières premières ne sont plus disponibles en Europe, et les commandes des distributeurs sont passées par à-coups, ce qui pose des problèmes de production. Leur démarche citoyenne est néanmoins saluée dans cette vallée qu&rsquo;elle contribue à sauver. Chez Oxibis par exemple, 120 salariés, créateur de modèles pour les deux réseaux, ces partenariats représentent 10 % d&rsquo;un chiffre d&rsquo;affaires de 37 millions d&rsquo;euros.</p>
<p>Source <a href="http://www.lesechos.fr/" title="http://www.lesechos.fr/" target="_blank">LesEchos.fr</a><strong>Autres articles:</strong>
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		<title>Lunetterie : acheter français, une démarche citoyenne</title>
		<link>http://bienvoir.net/verres-progressifs-2/essilor/lunetterie-acheter-francais-une-demarche-citoyenne-42</link>
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		<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 09:01:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Dans le Jura, la filière lunetière a lancé depuis lundi une campagne de sensibilisation en faveur des lunettes fabriquées par des entreprises françaises. Elle sera étendue à tout le pays. « Regardez bien, dans ces lunettes, il y a des emplois, une région et même toute la France ». L&#8217;affiche s&#8217;est voulue volontairement sobre, avec un [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="background-repeat: no-repeat; margin-top: 10px !important; margin-right: 0px !important; margin-bottom: 10px !important; margin-left: 0px !important; vertical-align: middle; text-align: justify; overflow-x: visible !important; overflow-y: visible !important; font-size: 12px; line-height: 1.4em; padding: 0px;">Dans le Jura, la filière lunetière a lancé depuis lundi une campagne de sensibilisation en faveur des lunettes fabriquées par des entreprises françaises. Elle sera étendue à tout le pays.</p>
<p style="background-repeat: no-repeat; margin-top: 10px !important; margin-right: 0px !important; margin-bottom: 10px !important; margin-left: 0px !important; vertical-align: middle; text-align: justify; overflow-x: visible !important; overflow-y: visible !important; font-size: 12px; line-height: 1.4em; padding: 0px;">« Regardez bien, dans ces lunettes, il y a des emplois, une région et même toute la France ». L&rsquo;affiche s&rsquo;est voulue volontairement sobre, avec un message simple et percutant. Elle s&rsquo;appuie sur deux axes : « la mise en avant des entreprises françaises, et la solidarité au niveau de l&rsquo;emploi ».</p>
<p style="background-repeat: no-repeat; margin-top: 10px !important; margin-right: 0px !important; margin-bottom: 10px !important; margin-left: 0px !important; vertical-align: middle; text-align: justify; overflow-x: visible !important; overflow-y: visible !important; font-size: 12px; line-height: 1.4em; padding: 0px;">Cette campagne de communication a été initiée par Lunettes de France, le syndicat professionnel qui réunit les lunetiers du Jura, du bassin oyonnaxien et de Paris, Essilor, le leader mondial en verres optiques, en partenariat avec un opticien local. Pour le Jura, il s&rsquo;agit de Pierre Kuhni. « Les consommateurs sont sensibilisés aux achats plus citoyens, commente Jérôme Colin, le président du syndicat des Lunetiers du Jura. C&rsquo;est ce que les opticiens nous font remonter comme information. La crise économique a permis de sensibiliser les différents acteurs de la filière et le public. On sent une tendance de fond de prise de conscience, en matière de développement durable, de préférence vers les entreprises locales ou nationales »…</p>
<p style="background-repeat: no-repeat; margin-top: 10px !important; margin-right: 0px !important; margin-bottom: 10px !important; margin-left: 0px !important; vertical-align: middle; text-align: justify; overflow-x: visible !important; overflow-y: visible !important; font-size: 12px; line-height: 1.4em; padding: 0px;">Eric Léonard, direccteur général d&rsquo;Essilor France, va même plus loin dans la notion de « consommateur-citoyen ». « Ce sont les décisions du client qui font nos politiques, explique-t-il. C&rsquo;est lui le vrai décideur ». La campagne qui sera conduite dans la presse locale et sur des panneaux d&rsquo;affichage jusqu&rsquo;au 12 décembre ne se veut toutefois pas moralisatrice. « On reste dans notre rôle de fabricants de lunettes, avec un message qui fait appel à l&rsquo;intelligence des gens ».</p>
<p style="background-repeat: no-repeat; margin-top: 10px !important; margin-right: 0px !important; margin-bottom: 10px !important; margin-left: 0px !important; vertical-align: middle; text-align: justify; overflow-x: visible !important; overflow-y: visible !important; font-size: 12px; line-height: 1.4em; padding: 0px;">La démarche n&rsquo;ira toutefois pas jusqu&rsquo;à un sigle « Made in France». La question laisse d&rsquo;ailleurs planer une certaine gêne. Même le président de « Lunettes de France », Dominique Pinton, peut faire le lapsus. Lorsqu&rsquo;il a évoqué le prestige et la reconnaissance à l&rsquo;étranger du gage de qualité des produits français, hier en conférence de presse, il a d&rsquo;abord utilisé l&rsquo;expression « Made in France». «Le « Made in France» est une notion pas toujours très claire, convient Eric Léonard. Nous insistons plutôt sur le caractère français des entreprises, plutôt que sur un label ». « Avec un peu de recul, nous verrons bien comment sera perçue cette campagne, enchaîne Jérôme Colin. Après, pourquoi pas aller plus loin… »</p>
<p style="background-repeat: no-repeat; margin-top: 10px !important; margin-right: 0px !important; margin-bottom: 10px !important; margin-left: 0px !important; vertical-align: middle; text-align: justify; overflow-x: visible !important; overflow-y: visible !important; font-size: 12px; line-height: 1.4em; padding: 0px;">La lunetterie, c&rsquo;est à ce jour 2 300 salariés en emplois directs et indirects sur la région, pour un chiffre d&rsquo;affaires de 250 millions d&rsquo;euros, 3 500 emplois en France, pour un chiffre d&rsquo;affaires de 450 millions d&rsquo;euros, 4.5 millions de montures optiques vendues par an, 3 millions de montures solaires. Le groupe Essilor emploie quant à lui 5 000 salariés et produit 98 % de ses verres Varilux en France.</p>
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